为抓细抓实2019年党风廉政社会评价工作,小院镇探索设立党风廉政建设“调查员”、“受理员”、“督查员”、“裁判员”,推行“四员”工作法,助力年度党风廉政社会评价晋位升级。
勤做“调查员”,以走访打通“最后一里路”。形成“四级联动”机制,发挥包片领导、驻村干部、村(居)干部、小组干部四级力量,落实“五讲”措施,让百姓知晓惠农政策,知悉家乡变化,明确办事流程,发现身边好人,参与民意调查。以全镇485名干部100%的诚心100%的入户换回群众100%的满意,改变政令“末梢堵塞”情况,融洽党群、干群关系,提升群众幸福感和满意度。
甘做“受理员”,以服务搭建“干群信任桥”。专题研判现阶段收集到的220个问题,明确受理人群,落实分管领导、责任部门、具体村(居)。坚持“三个办理”,将走访问题分类处理,实现简单问题立即办理、复杂问题统筹办理、条件受限问题努力办理。强调受理问题限时办结、办结问题及时反馈、反馈情况及时汇报,旨在通过一次次服务,解决一个个问题,换回一颗颗信任。
廉做“督查员”,以监督实现“上下一条心”。探索建立“三查制度”,落实“考核小组月抽查、驻片领导季督查、班子成员年终查”机制,以随机走访、电话调查两种形式了解干部群众走村入户、问题收集及办理反馈情况,强调信息公开和渠道畅通,以月通报反促责任落实,以常态监督巩固工作成效,切实当好决策落地的“督查员”、改革奋进的“推动者”和群众利益的“守护人”。
严做“裁判员”,以奖惩落实“责任一条线”。组建一支督查考核小组,由党委副书记、纪委书记牵头,明确7人每月进行常态考核。制定一份考核办法,研究细化3类计分标准、8项考核指标及5个奖惩措施。奖优罚劣一批干部,秉持“公平公正、实事求是”原则,对年度工作开展得力的分别给予相应奖励,对工作推进滞后,影响整体效能的分别扣除一定的责任金,将工作纳入制度管理,按制度办事,以制度管人,用活激励问责机制,以奖惩分明促进勤政有为。
(撰稿人:小院镇 钟莉娟)