为破解人才下沉难的问题,雁江区积极探索推行“岗编适度分离”,有效促进人才向基层流动。
编留岗移,创新员额制用人机制。制定出台“员额制”聘用管理办法,转变机构编制“一核定终身”的管理模式,建立以员额总控、岗位管理和人员聘用为核心的新型干部人事管理制度体系,配套新的薪酬管理体系,最大限度激活干部队伍干事创业热情。当前,已在产业功能区全面推行员额管理,选聘22名人才到对应专业岗位。
编明岗活,健全派驻管理体制。坚守编制总量,打破“岗编一体、条块分割”的传统管理方式,在市场监管所、片区林业站、乡镇畜牧兽医站等派驻机构全面实施“岗编适度分离”,建立区镇共管的工作新模式,明确日常管理、干部任免、考核考评工作机制,进一步理顺条块关系,将各类专业人才沉到基层,形成工作合力。
编定岗动,盘活基层人才队伍。在教育、卫生领域推行“区管校(院)聘”编制管理模式,人员编制管理权限交给区级行业部门,变“学校人”、“医院人”为“系统人”,为系统内统筹人员提供了制度保障,顺利推进系统内交流轮岗。三年来,共有2000余名教师、医护人员通过“轮岗交流”、“对口援助”等形式实现了岗编适度分离,有效缓解教育卫生行业基层人才不足的困境。