为精准掌握村(社区)“两委”班子运行及村(社区)干部工作情况,按照市、区相关文件要求,清水镇结合实际,集中对辖内27个村(社区)“两委”班子进行了全覆盖的分析研判。
一是强化组织领导。制定《清水镇村(社区)“两委”班子运行情况分析研判工作实施方案》,成立由党委书记为组长的分析研判领导小组,集中对全镇的“两委”班子运行分析研判工作进行指导。领导小组下设三个工作小组,党委成员任小组长、驻村干部任成员,按片区分组推进。
二是严格研判程序。采取“看、谈、评、访”的方式,通过查阅相关资料,了解村级日常工作开展情况;通过个别座谈,多方位了解村级干部思想状况、履职情况;通过发放问卷,广泛收集民意;通过实地走访,重点了解村(社区)“两委”班子在环境整治、产业发展、项目推进等方面的成效。
三是及时反馈整改。各研判工作小组迅速汇总资料,认真梳理存在问题及原因,形成分析研判报告,党委会专题研究审定,及时反馈研判情况并督促各村(社区)制度整改措施、落实整改时限。同时,此次研判结果作为村(社区)“两委”年终考核重要依据,为后期工作的推进提供强有力的支持。(信息室)